进入互联网时代，无论是哪个领域，听到最多的反而是“实业崛起”的声音，而放眼中国那些跻身世界500强、长期位于行业领跑位置的企业，真正让人信服的实际上并不多，但海尔绝对是一个至今无法复制、难以超越的商界奇迹。海尔与金融界的平安一样，都被奉为业界一座令人仰望的丰碑，在整个中国，目前也只有这两家企业有自己一套完整的商学院体系。然而，更为难得的是，以家电起家的海尔，早在改革开放的初期就完成转型和崛起的蜕变，却又在此后的40多年间，不断拓展经营事物的规模，从一家靠电器起家的企业，发展到横跨多个领域的综合型集团公司，根据时代的变化找到新的发展趋势，敢于创新求变，直至如今成功转型为一家物联网生态品牌企业，市值超过2500亿。

  相比于那些盛极而衰、崛起后陨落的企业，海尔不仅没有局限于一个单一的领域，反而靠信息化革命长久立于不败境地，在完成缔造2500亿商业版图的背后，发展堪称商业奇迹！

  巅峰时的海尔仅靠电器产品，就慢慢的变成了全球聚焦的电器巨头，产品几乎遍布全世界，但那时候的海尔究竟创造了多少业绩、多大的财富、市值有多高，或许至今仍是一个未解之谜。或许那时候的海尔不屑于上市，也不太愿意用IPO这样的方式来“割”股民的韭菜。然而，此一时彼一时也，时隔多年，海尔终究还是难逃时代大潮，“顺应时代潮流”，分流出目前坐拥6个上市公司的超级巨头，旗下版图惊人。

  在今年5月份顺利完成IPO的众淼科控身上，就能够准确的看出海尔集团持有60.44%的控股权，加上已完成上市的其他子公司，海尔集团仅上市公司就有6家，总市值超过2500亿，这中间还不算日日顺和众淼。这时候，人们才猛地发现，发展已有40多年的海尔集团，虽然刻意低调，但经营事物的规模早已遍及多个行业，包括在金融领域也极其广泛，并且有很大的可能性即将诞生第7家上市公司，孵化出更具潜力的独角兽。

  无论是那些专攻营销的团队，还是长期从事销售的市场人员，大多研究过海尔创始人张瑞敏的成功学、大致了解过当年的海尔是如何从一家面临倒闭的冰箱厂成功复活的，而且仅复活还不够，不过短短几年，海尔就在改革的浪潮中异军突起，迅速成为产品远销全球的一家综合型电器企业，成功的案例被业内外反复研究、无数次考究。

  虽然到2023年，海尔集团旗下已然坐拥6家上市公司，但真正在集团中占有主体地位的，仍然是赖以起家的海尔智家，这家在海尔系中市值最高的企业，靠一己之力贡献了2149.10亿元的市值，以智慧家庭生态领域的相关这类的产品为主业，距离在港股上市也不过4年时间，一度成为在上海、香港、法兰克福三地上市的“独一份”企业。构建了“A+D+H”的全球资本支柱，但也在海尔电器退市后，最终变为一家协同发展的公司。如果再看这些年海尔智家旗下的七大品牌，产品覆盖超过160个国家和地区，就会发现，世界第一家物联网化的上市公司绝非鼓吹。

  在8月31日公开的2023年年中财报中，海尔智家半年营收1316.27亿元，同比增长8.21%；净利润12.93亿元，同比增长12.93%。业绩总体基本符合预期，尤其是在电器行业普遍不振的环境中，还能保持营收和净利润的双项明显地增长，关键依然是主业务的稳步成长，海外业务份额仍旧处于提升中，盈利能力也在大幅改善。对比2022年全年营收2435.14亿元、同比增长7.22%，净利润147.11亿元、同比增长12.48亿元的数据，海尔智家交出了近年来最好的一份业绩报告，盈利稳健，费用效率优化明显。

  不过，原材料价格、成本压力、海外加息，所带来的利息支出增加，白电需求势弱，都是不可忽视的因素，但好在除了电器领域，旗下的医疗、生物板块都有不错的表现，在电器业务逆势增长的另一面，全球化和智能化所带来的效应也更加明朗。

  过去40余年海尔靠自主研发崛起，并且在商业化加剧的竞争中积极求变、主动创新，但近年除了收购、孵化，更精通投资，而且所取得的成绩也令人瞩目。这或许才是一个靠电器起家，逐渐完成“新财团”布局该有的样子，说到底，海尔的成长既是商业奇迹，也是一个民族品牌成功的样板，未来还是需要我们来关注！返回搜狐，查看更加多